在“十四五”文化强国政策加快推动、AIGC时候重塑影视生态的布景下，中国影视产业正迎来高质料发展新机遇。近日，新华社深度聚焦华策影视集团草榴论坛，刊发《中国经济样本不雅察·企业样本篇》，解码其以“实质为王、改进驱动、科技赋能”三大引擎推动“华流出海”的履行旅途。从《我是刑警》《万里归程》等主旋律精品频出，到《国色青春》国外热播掀翻“盛唐文化热”，华策影视依托30年匠心积淀与数字化转型，构建起袒护全球200多个国度和地区的文化传播收罗，成为中国文化“走出去”的前锋力量。
翻阅华策影视集团的发展史，不错看到诸多近朱者赤的作品：《社交风浪》实质巩固、声威磅礴；《咱们这十年》期间为引、群像以歌；《去有风的地方》慈详调养、扫荡心灵；《我是刑警》深情礼赞、质朴有劲……
在影视阛阓化萌芽中首创“小作坊”，到国内首家以电视剧为主营业务的上市企业，再到最具国外影响力的华语影视集团之一，30年多来，华策在中国文化产业的海潮中定锚、搏击、出海，用“文化匠心”说明波涛壮阔大期间。
2025年3月17日，香港国际影视展上的华策展台的职责主谈主员在推介名堂。新华社发（受访者供图）
标定航向：坚捏“实质为王”作念强主业
脚本诚心诚意、后期制作审片、海表里节展筹备……脚下，一批重点剧集名堂正在弥留筹备中，杭州市西湖区的华策中心大楼内长途而有序。
“紧要历史题材剧《太平年》、抗战题材剧《咱们的领土》等已杀青，正在弥留进行后期制作，这些是咱们本年重磅推出的新剧力作。”绽放《2025年华策剧集手册》，华策影视集团创始东谈主、董事长赵依芳向记者说。
咫尺的场景很难让东谈主与30年前浙江电视台西侧胡同里的一家影视“小作坊”联系在一谈。赵依芳回忆：“其时诚然条款粗造，但全球怀揣着要作念出好作品的想象，几张桌子一拼就合股干起了活。”
在扶捏文化产业、荧惑影视创作的期间大潮里，民营影视公司连忙走向熟识与壮大。2010年，华策成为中国第一家以电视剧为主营业务的上市企业。
尔后的几年里，在诸多利好政策的推动下，本钱涌入，搅拌中国影视阛阓的一池春水。但赵依芳却面对一次深奥抉择：“好几次高管会上，高管们就遵循实质主业照旧投资其他产业发生浓烈争论。”
“影视是主业，但投资金额大、风险高，不成‘把鸡蛋放在一个篮子里’。”
“目前本钱阛阓这样好，咱们应该顺势拓展其他业务，如地产、金融，推广投资，利润来得快！”
……
不绝有高管向赵依芳提倡建议。
“其时多样声息许多，但我觉得，文艺职责者应该有我方的情感和坚捏。华策的立身之本在影视，只消我当这个家，就要专注主业不成变。”赵依芳说。
2024年10月27日，华策出品的历史剧《太平年》在浙江横店举行开机发布会。新华社发（受访者供图）
专注主业也并大意易。几年后，华策迎来了一次危境——
其时，影视行业的一些名堂堕入本钱落潮与信任危境的双重旋涡，导致部分投资者丧失了对影视项筹划信心。
“记顺适时咱们拓展主业需要向阛阓融资，但得到的回复是，资金不错到位，但必须逃匿‘影视名堂'。”华策影视集团董秘张想拓无奈地说。
“到本钱阛阓去融资草榴论坛，恶果却不是用于发展主业，这不是有悖咱们的初心吗？”赵依芳说，其时只消一个念头：不成消逝。
为了清除投资者的疑虑，赵依芳和高管们带着对方一次次穿越横店高达40摄氏度的片场热浪，与导演、编剧、演员以及服化谈团队疏通、访谈。“咱们要让本钱方看到影视行业的专科性。”
“几个月下来，他们看到了华策对业绩的眷注和专注，看到了影视从业东谈主员的初心和专科，最终清除了疑虑，咱们也告成完成融资。”张想拓说。
从当年的“小作坊”到如今的行业龙头，华策用一部部作品求教期间的期待：播出剧目500余部，影视剧年产量、播出量、国出门口量、自有版权量捏续寰球特等……
赵依芳说：“咱们遇上了好期间、收拢了机遇，将来，咱们还要走得更远。”
2025年3月26日，职责主谈主员在位于杭州市西湖区的华策中心办公。新华社发（受访者供图）
改进驱动：构建影视创作更生态
性吧影视行业发展为不雅众带来优秀作品的同期，阴阳条约、天价片酬、税务风浪等事件的出现，也让赵依芳看到，影视行业必须改造作品赧颜苟活、集数注水、行业哄抬价钱等千里疴，向提质升级标的发展。
“要是企业不主动去符合调整，例必会被淘汰。”赵依芳说。
练内功、挤水分、精团队、强处罚，华策升级打造创意化、工业化、平台化的实质中心，全场地整体系为影视创作赋能。
聚焦实质转型，华策诞生“大剧研发中心”，确信了“东谈主民为本、狡计先行、匠心创作、细密制作”的创作导向。
“作念一部真刚直要响应一线刑警风范、刑侦发展历程的佳构。”2019年春节，华策克顿·优容文化传媒有限公司总司理徐颐乐和主创团队带着“军令状”踏上了长达5年的创作之路。
200多位刑警的访谈、200多万字的采风实录，团队“下狂妄气用笨功夫”打造出了2024年度边幅级剧集《我是刑警》。
“5年的创作周期对一部影视作品来说意味着渊博的东谈主力、财力参预，集团真是是举全公司之力在复古，给了团队‘5年磨一剑’的底气。”徐颐乐说，在华策里面，会用“大航母与小舰队”来描绘集团和名堂团队的关系，“有了航母的‘添砖加瓦’，咱们才能潜下心慢不雅静想、钻研创作”。
“好作品是‘死磕出来的’。这是华策这些年能活下来的根底，亦然总计名堂团队的常态。”赵依芳笑言。
近两年，短视频、微短剧的大爆发和AIGC海潮，对传统影视业态带来冲击，但华策从中看到了新的可能。
“影视自身便是一个改进驱动的行业，要是对行业趋势不解锐，一定会掉队。”赵依芳信托，拥抱新时候将为华策带来更多发展机遇。
华策里面运转大刀阔斧地调整：“华策大数据中心”改名为“科技数字增长中心”，调整为一级政策部门，同期诞生AIGC哄骗商酌院，由董事长、总裁挂帅带队。
前不久，华策影视发布了精品微短剧《资治通鉴》名堂筹划。华策影视集团总裁兼AIGC哄骗商酌院院长傅斌星先容，在名堂拓荒过程中，商酌院全过程提供时候赞助创作。“比如，在脚本创作设施，快速提供创意头脑风暴，赞助故事大要、大纲、台词生成；在拍摄前期进行AIGC殊效创作，提供各样场景的音效模拟，高效提供样片参考。”
赵依芳将华策的将来定位在“科技文化影视集团”。“文化产业要有更大的将来，一定要借助科技和数字化，以及完了中国影视实质的全球化抒发。”赵依芳说。
这是2022年拍摄的由华策影视出品电影《万里归程》拍摄现场。新华社发（受访者供图）
奋楫出海：从“摆地摊”到“全球一张网”
伦敦泰晤士河滨，云锦唐装的乐者轻拢慢捻，古筝与二胡交汇的旋律悠远绵长；香江维港前，身着国风衣饰的年青恋东谈主重现“望镜展拜”等唐朝礼节，眩惑稠密市民与搭客容身不雅赏……
2025岁首，一场场以“盛唐之景”为主题的文化快闪行动活着界多个旯旮“演出”。这成绩于华策新剧《国色青春》在国外的热播。
在业内，谈到“华流出海”，华策总会被通常说起。看成国内最早踏上“出海”征途的民营影视公司之一，华策已累计在国外刊行15万小时的影视作品，袒护全球200多个国度和地区。
鲜有东谈主知的是，华策的出海之路走得颇为荆棘。
20世纪90年代末，有香港代理机构在内地电视节上看中了华策出品的《绍发兵爷》，向赵依芳提倡购买这部剧的国外刊行代理权。
卖代理权，真是是一单稳赚不赔的买卖。但赵依芳坚捏要“我方去弄弄看”，带着一张中文海报，踏上了去各大国际电视节上“摆地摊”的出海之路。
“咱们我方外语不好，也没签订到要请翻译。”赵依芳回忆，其时团队莫得一个东谈主不错用英文流利地疏通，就请附近展位的同业当翻译，硬是以这样的方式作念成了第一单买卖。
初登场的窘况并莫得清除华策“走出去”的决心。
“其时咱们预判，跟着国度软实力的培育、影视行业的快速发展、不雅众的日益国际化，中国电视剧终将迎来我方的‘大帆海期间’。”赵依芳说。
出海之路谈阻且长。“在各个国度、地区，咱们齐要背着碟片挨户挨门去叩门、去营销。”赵依芳坦言，探路国外刊行的头十年，每年挣追想的几十万好意思元版权费，仅能与国外刊行的东谈主力、物力成本捏平，真是无利可图。
2025年2月20日，华策集团创始东谈主、董事长赵依芳在首届中国电视剧制作产业大会上发表主旨演讲。新华社发
华策之是以滥用财力、东谈主力，十年如一日坚捏“华流出海”，靠的是信念复古。
华策影视国际刊行部总司理朱靓捷说：“早年，咱们华策东谈主最常荧惑我方的一句话便是，哪怕只可卖一块钱，世界上也会多一个地方播出中国电视剧，就有更多东谈主了解咱们的优秀文化。”
华策再一次踩准了期间机遇。如今，华语电视剧在全球阛阓的份额和影响力不绝扩大。为作念好影视实质在线运营和全球分发，华策创办了全球影视版权一站式来回云平台C-drama Rights，袒护102个国度运营，入驻客户超8000家，包括国际巨头迪士尼、国内头部平台芒果TV等。
跟着新媒体在全球的连忙普及与跨国发展，“华流出海”又迎来新的机遇，华策也将国外刊行的要点调换到“全球一张网”的建造上：
搭开国外新媒体刊行矩阵“华戏院”，设立起具有平日海表里不雅众基础的华语影视剧实质播出矩阵，目前涵盖15个语种运营，已有矩阵账号500多个，总粉丝量达4000万东谈主，数字视听产物国外刊行总签约额达3亿元……
从带着中文海报去参展，到打造华语影视国外领军品牌，华策的出海路成为中国文化自立和文化产业发展的一个天真注脚。
“咱们必须要有文化自信，这样在国际同业眼前，咱们才能取得尊重、取得雷同的阛阓契机。”让赵依芳感到答应的是，出海的戎行还是从夙昔的“单兵作战”发展到了当下的“抱团发展”。
锚定标的，捏续远航。这是多年来华策影视所千里淀和积贮的精神资源和文化基因草榴论坛，亦然这家文化企业谋篇布局的起点与落脚点——用匠心说明期间，用好的作品展现和传播中中文化。